Les méthodes de manipulation des gens de Steve Jobs

Ce type était un sale gosse rare, mais il a fait des choses étonnantes. Et ces deux choses sont inséparables

Il y a quelque temps, dans un article que personne brièvement décrit comme suit: « Steve Jobs était un génie créatif. Steve Jobs était un connard ". Sept ans après sa mort, peu nieraient le fait que ce gars-là a changé le monde, et ce n'est pas toujours avec lui était un plaisir de traiter.

Dans ses articles fascinants et perspicaces au magazine Business Insider Dave Smith soutient que ces deux faits sont liés. L'analyse des biographies et témoignages de personnes qui ont travaillé avec l'emploi, Smith conclut que le patron d'Apple « a utilisé une combinaison de différentes tactiques de Manipulateurs pour atteindre leurs objectifs » et pour former son fameux charisme que tout le monde appelé « champ de distorsion de la réalité ».

Ces astuces ne semblent pas toujours agréable, mais ils sont efficaces. Voilà pourquoi tout le monde sera utile de savoir ce qui a fait l'emploi de façon convaincante. Voici trois des nombreux emplois cascadeurs.

doit être sévèrement honnête

L'un des premiers employés de Steve Jobs, qui est devenu plus tard le premier investisseur du monde, aime raconter l'histoire de la façon dont il est allé « test de QI de Steve Jobs. »

« Un jour, Steve Jobs est apparu dans mon bureau avec un homme inconnu pour moi. Il ne lui a demandé même pas la peine de me soumettre, mais plutôt: « Que pensez-vous de la société Knoware » - dit Kawasaki. Avec pas très bonne opinion sur cette entreprise, Kawasaki a exprimé tout ce que la pensée de leurs produits juste en face d'un étranger. « Après tous mes travaux de critique dit: » Je veux vous présenter le PDG Knoware Archie McGill ». Pour Kawasaki ce fut plus un moment délicat, mais il a montré d'Apple la marque nouvel employé que son patron apprécie l'honnêteté brutale, et non seulement parce qu'elle aide dans les affaires, mais aussi parce qu'il établit des normes élevées, montre l'importance des marques de travail restant sur la défensive et, en général, il contribue à élever adeptes forts.

« Les gens ont acheté sur l'idée de Steve Jobs, parce qu'il était toujours convaincu qu'il a parlé, » - écrit Smith et cité ici ces mots de Steve Jobs: « Je ne pense pas que je poussais autour des gens, mais si quelque chose ne convient pas à, je dis ce droit dans le visage. Pour être honnête - mon travail. Je sais de quoi je parle, et je suis toujours raison ".

Pour changer la vue, mais de prétendre que n'a pas changé

De nombreux hommes d'affaires brillants comprennent combien il est important parfois de mettre en place, et la recherche de nouvelles raisons de changer d'avis, mais les emplois sont allés encore plus loin. Quand il a changé d'avis, il prétend que cette nouvelle vue a toujours été son opinion. Il vient sans vergogne trahi les idées des autres que la sienne.

Comme preuve, Smith cite ancien ingénieur Bud Tribble Macintosh: « Et s'il vous appelle quelque chose de magnifique ou terribles, ne veut pas dire qu'il pensera la même chose demain. En règle générale, votre nouvelle idée qu'il appelle la folie. Mais si elle l'aimait vraiment, exactement une semaine plus tard, il viendra vous offrir votre même idée, comme il l'a inventé ".

Smith a conclu que cette façon les Jobs constamment encouragés tout ce qu'il a toujours raison.

La flatterie stratégique

Certaines personnes respectables aiment faire valoir qu'un homme bon et un bon leader - presque synonymes, pour être honnête, modeste, sensible, etc.. Jobs ne l'ont pas cru. Il a souvent demandé (et il a montré) l'honnêteté brutale de ceux avec lesquels il a travaillé et qui apprécient, mais aussi il est plus que disposé à utiliser la flatterie pour corrompre le droit, mais pas respecté leur peuple. En tant que confirmation de Smith choisit un passage de la biographie de Steve Jobs écrite par Walter Isaacs: « Les emplois pourraient séduire et fasciner les gens à volonté et de le faire avec plaisir. Des gens comme Amelio et Sculley (ancien PDG d'Apple) se sont autorisés à croire que Jobs a essayé de se comporter de façon charmante avec eux des moyens pour les respecter. L'impression était que, parfois, il a encouragé la flatterie hypocrite de ceux qui en avaient besoin. Mais Jobs pourrait facilement être adorable avec ceux qui haïssaient et mal à ceux qu'il aimait ".

Avant repulsiveness horrifié de cette approche, il faut savoir que l'emploi n'est pas seul dans ce domaine. De nombreux grands chefs sont basés dans la vie de la flatterie et la tromperie.

Professeur de management à l'Université de Stanford Jeffrey preffer a écrit: « Parfois, il est nécessaire de faire de mauvaises choses, pour obtenir de bons résultats. Certains des leaders les plus prospères et respectés, tels que Nelson Mandela, Abraham Lincoln et John F. Kennedy étaient avant tout pragmatique, désireux de faire tout le nécessaire pour atteindre des objectifs plus élevés. "

Est-ce une bonne tactique, décrite par Smith dans l'article? Non, pas du tout. Mais ils peuvent vous aider à faire avancer les choses, alors vous devriez au moins savoir comment utiliser l'un des entrepreneurs les plus ingénieux de tous temps.